Business Process Management
Business Process Management

Onder de noemer Business Process Management (BPM) komen voorheen gescheiden ontwikkelingen op gebieden zoals workflow management, applicatie integratie, proces redesign samen. Dit samengaan en de nieuwe technologische mogelijkheden die er zijn om BPM te implementeren biedt nieuwe kansen voor organisaties die ze met de afzonderlijke ‘voorouders’ van BPM niet konden bereiken:  

  • optimalisatie van bedrijfsprocessen;
  • flexibiliteit bij het veranderen van bedrijfsprocessen;
  • verbeteren van de transparantie van de bedrijfsvoering;
  • korte termijn kostenreductie

Optimale meetbare bedrijfsprocessen

BPM maakt het mogelijk klantgericht te werken door processen centraal te stellen over de grenzen van bestaande afdelingen heen. BPM legt bedrijfsprocessen vast in modellen waarna het BPM systeem de processen uitvoert op basis van die modellen. Nu kan aan de uitvoering van de processen worden gemeten, waarna op basis van de vergelijking van verkregen meetgegevens met de vooraf gestelde normen het proces kan worden geoptimaliseerd.

Eenvoudige rapportage

Doordat de uitvoering van processen geautomatiseerd en precies volgens het ontworpen model verloopt, kan gemakkelijker worden gerapporteerd over de naleving van allerhande regelgeving.

fish race track

Combineer kostenreductie met betere bedrijfsprocessen. Het kan!


Met de BPM aanpak van Atos kunt u 20% tot 60% kosten reduceren in uw bedrijfsprocessen en tegelijkertijd uw bedrijfsprocessen beter inrichten. Groot denken, klein beginnen en snel opschalen. Lees hieronder verder over de pragmatische en snelle invoering van BPM, stap voor stap!

Invoering BPM

BPM en Service Oriented Architecure

Standaardisatie en hergebruik van services en processen levert schaalvoordelen en meer flexibiliteit. Nieuwe ketens van processen kunnen eenvoudig worden gecreëerd door bestaande processen samen te voegen en te integreren. Services ontkoppelen de onderliggende applicaties van het bedrijfsproces, zodat aanpassingen in processen kunnen worden doorgevoerd zonder dat onderliggende applicaties wijzigen.

Combineer kostenreductie en - flexibilisering met betere bedrijfsprocessen. Het kan!


Uw bedrijfsprocessen kunnen en moeten effectiever en duurzaam flexibeler. In de huidige economie moet uw kostenniveau laag zijn om winstgevend te blijven en tegelijkertijd flexibel aanpasbaar zodat uw bedrijf kan profiteren van het (prille) herstel van de economie. U wilt kunnen meegroeien, maar dan wel zonder dat uw vaste kosten te hard meegroeien! Atos' Business Process Management (BPM) propositie biedt u de voordelen van een verbeterd bedrijfsproces en kostenreductie op korte termijn én wendbaarheid en flexibiliteit in kosten bij groei of krimp in uw marktsegment. U hoeft daarvoor geen strategisch BPM programma met bijbehorende hoge kosten en lange terugverdiendtijden te starten. Atos past BPM toe in kortcyclische projecten om op pragmatische wijze uw bedrijfsproces (Business Process Improvement) én uw IT-landschap (Business Process Automation) duurzaam te verbeteren.

 

 

Business drivers

 

 

 

 

 

 

Atos BPM aproach

 

 


 

Business Drivers :

  • Mijn kosten zijn te hoog in vergelijking met de concurrentie
  • Mijn personeelsbestand is niet effectief genoeg 
  • Mijn omzet daalt, de kosten moeten omlaag voor een winstgevende marge
  • Elk kwartaal moet het herstel van mijn winstgevendheid zichtbaar zijn


Investeer nu in verbetering van uw business processen en in de effectiviteit van uw personeelsbestand én bespaar tegelijkertijd kosten

 

Atos BPM aanpak

  • Tot 60% kostenreductie in business processen
  • Unieke Stap-voor-Stap aanpak met snelle ROI
  • End-to-end BPM services (business processen & IT-ondersteuning)
  • Diepgaande kennis en ervaring van business processen
  • ‘No-cure-no-pay’

Atos en BPM


De markt voor BPM systemen met bijbehorende leveranciers consolideert, maar de historische achtergrond van het onderwerp waaruit een verscheidenheid aan IT ondersteuning is ontstaan, maakt dat BPM systemen niet altijd vergelijkbaar zijn. Atos heeft kennis van en partnerships met de leidende leveranciers in alle segmenten van de markt.

Atos levert een compleet spectrum van BPM diensten; van strategievorming en realisatie tot beheer en exploitatie. Atos kan organisaties ondersteunen bij:  

  • het procesgericht inrichten van de business;
  • het ontwerpen, modelleren, monitoren, verbeteren en invoeren van processen;
  • het ontwerpen, realiseren en beheren van een proces en service gericht IT landschap.